IFRS là gì? Chuẩn mực Báo cáo Tài chính Quốc tế và ý nghĩa với doanh nghiệp Việt Nam
IFRS là bộ Chuẩn mực Báo cáo Tài chính Quốc tế giúp doanh nghiệp Việt Nam minh bạch hóa thông…
Đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc xây dựng chiến lược, hoàn thiện hệ thống quản trị và nâng cao năng lực điều hành. Optways hỗ trợ doanh nghiệp tối ưu tài chính, nhân sự và quy trình vận hành nhằm tạo nền tảng phát triển bền vững trong từng giai đoạn tăng trưởng.
Chiến lược & phát triển doanh nghiệp
- Xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp với mục tiêu phát triển
- Tư vấn mô hình quản trị và định hướng tăng trưởng
- Đồng hành cùng Ban lãnh đạo trong quá trình ra quyết định
Quản trị tài chính & nguồn nhân lực
- Coaching quản trị tài chính và kiểm soát dòng tiền doanh nghiệp
- Coaching quản trị nhân sự và xây dựng hệ thống vận hành
- Coaching nâng cao năng lực lãnh đạo cho đội ngũ quản lý
Chuẩn hóa hệ thống quản trị
- Rà soát và hoàn thiện dữ liệu kế toán các kỳ trước
- Tư vấn chuyển đổi hình thức kế toán phù hợp với mô hình doanh nghiệp
- Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị và tuân thủ
Quy trình hợp tác
Bước 1
Khảo sát & đánh giá
- Tiếp nhận nhu cầu và mục tiêu của doanh nghiệp
- Đánh giá hiện trạng quản trị và hoạt động vận hành
- Xác định phạm vi tư vấn và kế hoạch triển khai
Bước 2
Tư vấn & triển khai
- Coaching theo từng chuyên đề quản trị
- Xây dựng giải pháp và lộ trình thực hiện
- Đồng hành triển khai và hướng dẫn áp dụng thực tế
Bước 3
Đồng hành & phát triển
- Theo dõi kết quả sau triển khai
- Đánh giá hiệu quả và đề xuất cải tiến
- Đồng hành phát triển lâu dài cùng doanh nghiệp
Tin liên quan
Điểm mới trong chế độ kế toán doanh nghiệp
Thông tư 99/2025/TT-BTC có hiệu lực từ 01/01/2026, thay thế Thông tư 200/2014 với nhiều thay đổi về hệ thống…
Quản trị dòng tiền và cơ hội cho doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs)
Quản trị dòng tiền là yếu tố then chốt trong hoạt động tài chính của doanh nghiệp. Việc theo dõi…